摘要：

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

悲觀的人認(rèn)為中國開始做什么都不賺錢，因為所有商業(yè)邏輯都被推倒。

奮起的人看到了商業(yè)重組的希望，認(rèn)為中國所有的生意都值得從頭再做一遍！

正所謂“不破則不立”。“危機”二字的真正含義是“危險+機會”。

最近，共享經(jīng)濟方興未艾，現(xiàn)在一種以“分享產(chǎn)能”，“共享工廠”的新型經(jīng)濟模式在全國各地興起。

 從大型設(shè)備到工人，從創(chuàng)意到品牌，一切都可以共享！ 

在深圳寶安區(qū)燕羅街道有這樣一家“共享工廠”。從大型設(shè)備到工人，從創(chuàng)意到品牌，一切都可以共享！

據(jù)了解，這里已經(jīng)匯聚了數(shù)十家企業(yè)和團隊，數(shù)百位創(chuàng)客，在共享制造的模式下，他們“抱團取暖”，共同度過小微制造業(yè)的“陣痛期”。一些瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，甚至實現(xiàn)了“人員減半，效益翻倍”。

 共享制造是什么？ 

◎ 廠房是共享的。企業(yè)主和創(chuàng)客根據(jù)使用分擔(dān)租金，不再需要與“二房東”斗智斗勇。

◎ 設(shè)備是共享的。每臺動輒百萬元的大型設(shè)備上都貼有標(biāo)簽，標(biāo)注著每小時使用費用。

◎ 工人是共享的。每位工人根據(jù)自身技術(shù)等級，自報身價，領(lǐng)取項目。

◎ 訂單是共享的。業(yè)務(wù)團隊拉回訂單后，各個團隊競爭報價。

◎ 財務(wù)、行政人員是共享的。數(shù)十個企業(yè)和團隊共享一個財務(wù)辦公室，省去了單獨雇傭的人力費用。

◎ 創(chuàng)意和智慧是共享的。來自四面八方的創(chuàng)客團隊在這里找到了低成本的工作平臺，創(chuàng)新的點子迅速成為現(xiàn)實。

◎?qū)Τ鮿?chuàng)型企業(yè)幫助更大的是，品牌也是共享的。眾創(chuàng)空間以自身的品牌知名度，幫助加盟企業(yè)進行商務(wù)洽談，助力拿到客戶訂單……

在這里，制造業(yè)工廠傳統(tǒng)的模式被打破了：用工關(guān)系與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，每個工匠變得更加自由，每個人都在為自己而工作。

 共享制造解決了什么問題？ 

據(jù)了解，這片區(qū)域的大部分小老板，原來都是向“二房東”租賃廠房。二房東通過各種渠道拿到廠房后，以翻倍甚至更高價格出租。經(jīng)過一兩年發(fā)展，企業(yè)的盈利上來了，二房東又會上漲房租，甚至索要百萬元“喝茶費”。企業(yè)的固定投資和廠房連在一起，搬遷費用高昂，面臨兩難抉擇，不少企業(yè)就這樣夭折了。

此外，原料、人工成本逐年上漲，模具制造設(shè)備動輒上百萬元，小微企業(yè)難以獲得融資，也就難以擴大生產(chǎn)。這一行業(yè)的“季節(jié)性”明顯，一年中有幾個月幾乎接不到訂單，設(shè)備、人員處于閑置狀態(tài)，卻仍然要維護設(shè)備、發(fā)工資。小微企業(yè)的生存危機與日俱增。

在共享工廠，小微企業(yè)主不用再擔(dān)心高昂的廠房租金，不用再購置高價設(shè)備，不用再頭痛設(shè)備、人員空置。企業(yè)主張亞洲表示，加盟共享工廠后，其企業(yè)成本直降了40%，效益提升了30%。“我現(xiàn)在不用自己養(yǎng)那么多工人，一年可以做到500萬元左右，企業(yè)利潤大幅提高。”

 共享制造模式獲得中國社科院和信息中心的肯定 

“制造業(yè)將成為未來共享經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。”中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅認(rèn)為，共享制造能充分利用閑置生產(chǎn)設(shè)備，降低企業(yè)成本，信息精準(zhǔn)對接，推動制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

“共享制造”孕育著未來社會生產(chǎn)分工形態(tài)的巨大變革。國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心主任張新紅說：“在這一模式下，企業(yè)可以換個玩法更好活下去?！?br style="box-sizing:border-box;" /> 整理來源：互聯(lián)網(wǎng)